导引

朝而往，暮而归，四时之景不同，而乐亦无穷也

——欧阳修《醉翁亭记》

惟江上之清风，与山间之明月，耳得之而为声，目遇之而成色，取之无尽，用之不竭，是造物者之无尽臧也

                       ——苏东坡《赤壁赋》

心有凌云志  整装出发

长沙城一路向北，抵达黑麋峰，这里与喧嚣的城市仅以一步之遥若即若离，这一步若跨出去即万丈红尘滚滚而来，倘收回来又清风朗月明晰可见。8月16日，镭目科技迎来一批来五湖四海的新员工，集结号吹响，锐意进取的新员工正以此为契机，通过室内授课培训，以振奋的精神上下一心提速、提质、提效，以崭新的风貌进取、努力、拼搏，也为每一位镭目人建立了宝贵的感情和默契促使在今后的工作中更加融洽。

汗洒绿荫  锤炼意志

晨跑是“活力之源”，是一天活动的首次启动，具有“开关效应”。对于团队的一个新成员来说，要融入镭目文化需要一个艰苦过程，为了培养新员工艰苦奋斗，坚韧不拔的意志品质和集体主义精神，增强体质，养成良好的生活和工作作风，及开展户外晨训。

一直以来，湖南镭目科技有限公司高度重视新员工培训。湖南省重点高校客座教授兼博导、镭目董事长田陆百忙之中抽空前来培训，全程亲自授课。在田总的带领下，新员工们整齐划一的前往进行晨跑，伴随着黑麋峰清晨的水流潺潺声和花声鸟语，在徐徐清风中开始了晨训，晨训结束后，开始组织新员工们整齐有序地前往山庄就餐。

黄沙百战  熔炼金甲

为了帮助新员工快速了解企业，转变思想，融入团队从企业文化到公司发展历程、第一性原理、结构化思维再到孙子兵法《虚实篇》，董事长田总亲自对新员工进行了系统性授课并与新员工开展互动交流，对80名新员工进行分组团队PK，设置奖惩，调动员工的积极性。

在公司30周年发展历程当中，田总带领团队打下了无数个漂亮的关键之战、生存之战，结合亲身经历做案例讲解、指导。研发的产品从液位计一枝独秀发展到非正弦、智能浇钢平台、智能扒渣、氧枪振动等100多个创新型产品，打败且消灭了多个国内外的竞争对手，公司从最初的几个人发展成一千多人的庞大队伍，也在各地建立了多家分公司。

公司始终秉持着解决外国设备卡脖子问题，中国人能用上中国人自己的技术！鼓舞了新员工是国人的志气，也激励员工为国争光，为国家做贡献。

南京之战、首钢之战等故事使新员工们认知到，面对困难，要有必胜的坚定信念，充足的准备，更多的努力付出以及临时快速的反应能力，使新员工对企业有了更深入的了解，同时也对未来的职业发展有了更加清晰的认知。

因材施教  教学相长

下午的内训课程又在《第一性原理》展开，此课程让新员工对人性找到了答案，详细分析人性的本质是趋利避害，也全面的更好发现问题、解决问题、发现虚假命题，需要建立结构化思维武装自己。紧接着田总又分享了《结构化思维》和《孙子兵法虚实篇》，让新员工掌握了七项关键点去建立自己的模型，对于事物，要敢于大胆设想和提出质疑，让在以后的工作中也更加清晰明确。

在一天干货满满的内训课程过程中，田总组织新员工分组讨论，与员工面对面进行沟通，让每一位新员工畅谈学习课程的体会和感想，畅谈对课程的不理解之处，积极反馈工作中遇到的困难及工作建议，田总针对员工们的问题及时给出解决措施，现场答疑解惑，力争为员工提供更好的工作体验，创造更好的工作环境，实现自我价值。

正所谓“人间烟火气，最抚凡人心”，晚上培训结束后，田总带领大家前往池记生财吃东北饺子、酱骨头、喝扎啤，味道简直是妙不可言，面对美味佳肴，大家情绪热烈，笑声不断，直到晚上22:00结束， 田总无畏辛苦，用最激情澎湃的态度、用最高涨昂扬的斗志，传授新人理论知识和经验，相聚既美好，心在一起亦是团队。

做中学习  实践出真知

毛泽东曾说过：“读书是学习，使用也是学习，而且是更重要的学习。从战争中学习战争，这是我们的主要方法。”

田总历经无数场难打的长途之战，反映出职场就是战场，但是对于我们镭目的各位新人来说，是如此幸运，公司即是学堂，工作是学习最丰富，最生动的课堂，虽然不见得在书本里出现，工作中的经验也是很好的学习对象，在企业的工作中学习是提升自己很好的途径。

以讲促学  以学促思  以思促干

田总说：“老师的作用不是教导，而是唤醒，唤醒学生本性中的智慧和良知。”

田总是新员工职业生涯的启蒙教授，正如田总所说，老师并不只是在于传授和灌输某种外在的、具体的知识和技能，更重要的是要从心灵深处唤醒学生沉睡的自我意识、生命意识、责任意识、良知和正义，促使学生价值观、生命感、创造力的觉醒，田总正是做到了在工作中给予新人不断的鼓励，处处的关爱，用教育智慧去唤醒新人的灵魂，挖掘新人身上的潜力，帮助新人一步步迈向成功的彼岸，田总在用心传授我们！用心守护我们！

一朝沐杏浴  一生念师恩

部分新员工心得

北京办质保 耿晓飞

8月16日上午，我们这批新进员工参加了田总亲自培训的公司企业文化，我学习到，在公司30年的发展历程当中，田总带领团队打了无数个漂亮的关键之战、生存之战。田总用自己的亲身经历做案例讲解、指导我们，使我们受益匪浅。30年来，公司研发了上百个创新产品，打败、消灭了多个竞争对手，团队从最初几个人发展成一千几百人的庞大队伍。工作场所从衡阳发展到长沙、北京、俄罗斯、美国、印度遍地开花。田总讲解多个战役，非常生动，充满了智慧，使我们认知到，每一位员工要有坚定必胜的信念，充足的准备，更大努力的付出，以及临场快速反应能力。我们能够打败国外的竞争对手，是因为我们坚守初心：打破外国的卡脖子，中国人用中国人自己的技术产品，涨国人志气，为国争光。这里面也蕴含了田总的家国情怀，民族情怀。不忘初心，方得始终，我坚信在田总的悉心教导下，我们公司定能培养出更多的优秀人才，承田总之志，把公司建设地更加美好！下午，田总给培训了第一性原理、结构化思维和孙子兵法虚实篇。 第一性原理，不看表象看本质，追本溯源。第一性原理是公理、公设、推理、假设。什么是公理，不证自明的就是公理。思维方法有两种：归纳法（实验总结）和演绎法（推导），演绎法又分为第一性原理思维和根因法（追本溯源）。我们镭目公司对客户的第一性原理是：1.客户都是好人。2.如果你说客户是坏人，那么你就是坏人。3.客户都配合我们安装调试。4.如果你的项目延期一年是自己的原因。西方国家之所以得诺贝尔奖的人多，马斯克之所以能够成功，都是因为他们立足于用第一性原理、概因法解决问题。我们要打破卡脖子也要立足于第一性原理，规避问题处理法（不可能有颠覆性创新），不能相信虚假命题。培训中也让我对人性找到了答案，以前认为人性是贪嗔痴，今天田总给了标准答案就是利害，趋利避害。如何更好地发现问题、解决问题，发现虚假命题，需要我们建立结构化思维武装自己。结构化思维框架：目的、边界、要素、战略、分析、流程、计划。结构化思维是一个崭新的知识点，一开始自己还不是很明白，通过田总对每个学员的案例分析才逐渐认识到，这七项是我们实现结果的关键点，结果出现偏差就是从这七项分析出原因所在，在完成结果的过程中从这七项去建立自己的模型，在今后工作中自己一定要学着去运用。学习孙子兵法虚实篇，自己理解为结合科学的分析方法：大胆假设，小心求证；提出质疑，怀疑一切。凡对方条件对我们达成目标有利的，我们就认为是实的，就去推动它。凡对方条件对我们的目标不利的，是阻碍我们目标实现的，这些就是虚的，我们就要想办法去改变它，扭转它，使它走向正确的轨道达成我们目标结果的实现。

机器人二部 蔡明

通过了解企业文化的相关内容，知道了公司从创立到现如今发展规模，一路走到今天，就是为了让中国钢铁企业能用上中国人自己设计、自己制造的产品，不再受制于国外技术的限制，真正意义上做到了“卡脖子”的研发攻关。公司一路披荆斩棘，成为了钢铁相关领域的华为。这也激励着后续的我们，让迎着新时代的镭目春风，继续昂首向前，不断突破自我，为镭目更美好的明天添砖加瓦。通过学习第一性原理，让自己深刻认识到，原来很多问题只要从最基本的原理出发，那么99%的问题都有标准答案。从以前习惯的使用归纳法来分析问题，到现在了解到可以用演绎法来分析问题，且分析问题的源头会更加透彻。同时我们还要善用各类分析工具，比如鱼骨图、5W2H等等，这些都有利于将问题的各类原因都清晰的罗列出来，防止自己遗漏掉。通过学习结构化思维的理论与案例学习，知道了在我们工作中，其实可以按照结构化思维来处理各类事情。作为一个机械工程师，最基本的就是产品设计。那么就需要明确产品设计的目标是什么，设计的边界是什么，设计的要素是什么，将产品设计进行各种分析和预判，做好产品设计的计划，产品设计的流程制定完好，以实现最终结果。通过学习孙子兵法（虚与实）的讲解，明白了与人交流是有很高的学问。如何判断他人话语背后的含义，或他人说话是否真假，都需要通过所处环境以及事情发展的状态。同时如何去接别人的话语，尤其是领导，让他人觉得礼貌而不失尊重。其次与领导沟通交流一定要懂得察言观色，懂得退进，因为领导都是需要面子的，所以我们既要给领导足够的面子，还要给领导留够里子。

机器人二部 吴兵

上午，田总给我们介绍了自己家庭成员的详细情况，讲解了公司是如何创立的。让我明白了一个人不能安于现状，一定要随时尝试去突破自我，而这个突破的触发点可能来自恶人，也有可能来自贵人。很明显，田总就是帮助我们突破自我的贵人，这里真心感谢田总的耐心指导。一个人的成长过程、一个公司的发展历程中必不可少的一定是遇到各种各样的困难和挫折，田总给我们讲了很多关于遇到困境时公司是如何突破困境求生存求发展的真实故事，在田总的谈笑间，樯橹飞灰湮灭，一个个竞争对手都被打败而不复存在。但是我们能清晰地感觉到田总手持尖刀，在枪林弹雨中为公司成长，为国家的振兴杀出一条血路的不易。

有志者事竟成，面对艰难曲折，我们一定要抱着必胜的信念，努力学习和付出，智慧变通，不达目的绝不回头，为公司，为国家贡献自己的一份力量。

下午，田总给我们培训了第一性原理、结构化思维和孙子兵法《虚实篇》，详细的教导我们如何通过第一性原理，不看表象看本质，追本溯源，通过本质分析找到问题的解决方案；大胆假设，小心求证，提出质疑，怀疑一切。论证什么是真的，什么假的，从而避虚就实，找到问题的痛点，再通过结构化、模型化的思维方式，从目的、边界、要素、战略、分析、流程、计划，一步步将目标分解，然后快速往前推动，从而完美的实现我们的目的。

一个人的成功，离不开两个必备因素，勇气和谋略；正所谓：有勇无谋是莽夫，有谋无勇是懦夫。田总上午赋予了我们必胜勇气，下午又教导了我们无上的谋略，安能无所为？

再次衷心感谢我们的鬼谷老师-田总！您及时唤醒了我们的智慧和良知，让我们能正确而快速地成长，您辛苦了！